Um conceito comentado por profissionais de logística sobre o TPS (Toyota Production System) é que deveríamos buscar a eliminação do Warehouse em Centros de Distribuição ou Instalações do Supply Chain, afinal estoques são desperdícios. Entretanto, sabemos na prática, que essa seria a situação ideal em um ambiente lean, ainda não alcançável na maioria das operações por motivos da cadeia de suprimentos não estar sincronizada e conjugada às reformulações necessárias em todos seus agentes.
Assim, a existência do warehouse ainda é necessária, e devemos administrá-lo para que seja o mais lean possível, provendo ao cliente o material certo, no momento certo e na quantidade certa, sem desperdícios.
Adicionalmente os ambientes de e-commerce, plataformas de omnichannel e multicanais tem exigido alta responsividade e eficiência com mais desafios aos Centros de Distribuição na sua operação
Tendo esses aspectos em vista, preparamos este workshop virtual para que os profissionais sejam capacitados a gerenciar os Centros de Distribuição com a abordagem lean, promovendo mudanças nos processos e fluxos de trabalho, através da adoção do tempo takt na operação, eliminação dos desperdícios e nivelamento dos fluxos logísticos de inbound e outbound.
Os participantes também conhecerão como aplicar elementos de controle visual e trabalho padronizado nas atividades de logística no warehouse, bem como, kanban de movimentação e poka-yoke para evitar envios incorretos de produtos para o cliente.
O ambiente virtual está preparado para garantir um aprendizado interativo, com exemplos e exercícios práticos.
FORMATO
Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias.